台灣東部，一直是台灣人心目中的一塊淨土，未經過度開發、擁有許多鬼斧神工的世界級美景，群山與大海環繞，田園與原鄉接壤，物產文化處處豐饒。這裡的居民熱情友善，近年也有越來越多嚮往慢活步調的人自都市遷來，交匯出專屬花東悠然自在的人文風景。

今年4月，震災重創花蓮，兩棟建築倒塌、清水橋斷裂、落石災情嚴重、太魯閣國家公園更是無限期關閉修整⋯因自然之美而耀眼的東部，災後宛如明珠蒙塵。但天性樂觀的花蓮人，沒有因此一蹶不振，坦然與困境共處，休養生息，等待著再次發光。

花蓮新城火車站，是前往太魯閣國家公園最重要的交通樞紐，過往人潮絡繹不絕，地震後卻因太魯閣封園而冷清了許多。距離新城車站十分鐘車程的崇德瑩農場，也受到這波影響放了個暑假，趁著觀光淡季整修起園內設施。

崇德瑩農場擁有得天獨厚的地理環境，位處立霧溪出海口，面向太平洋、後有中央山脈屏障，襯托出海天一色的美景，依山傍海正是這裡的寫照。走在一望無際的遼闊大草原，草原盡頭與山景一路相連，感受太平洋的海風陣陣吹拂，山海之美盡收眼底，難怪能享有「台版紐西蘭」的美譽。

農場的體驗項目包含了騎馬、餵食動物，也設置湖景露營車、蒙古包，讓有餘暇過夜的民眾感受日夜變換之美。「原本這個地方是畜牧用的，我們老闆愛騎馬，這邊養了很多牛、羊、馬，這裡以前是馬廄，前面這棟本來是羊舍，現在改成餐廳。」場長翟保華熱情地介紹。

自2019年以來，動物房舍從一開始的石頭圍欄逐漸翻新升級，也新增了兔子、水豚、草泥馬等可愛動物，讓遊客趨之若鶩。採訪當天，馬兒們吃草閒晃，修蹄師在一旁修剪馬蹄，一匹馬歡快地跳進乾草堆中打滾磨蹭，雖然遊客減少，但動物們絲毫不受影響，自在得很。

「你把牠洗乾淨，一放出來就在地上打滾，因為牠就不想要乾淨，牠們在泥沙上打滾，可以驅除身上寄生蟲，但在遊客眼裡就會認為馬怎麼那麼髒。像那個水豚，洗完澡就去水窪打滾兩圈，弄得髒兮兮的。」對於農場內的動物，翟場長如數家珍。

「這些動物都很親人，我一直希望動物可以自由放養在外面跟客人互動，當然能出來的都比較溫馴，但還是會遇到客訴，希望動物不要在外面亂跑；或是有人會想跟動物玩、戲弄動物，這時候就要趕快去勸阻，機會教育一下正確跟動物互動的方式。」翟場長無奈一笑。因為喜歡動物而投入休閒產業的他，在家中也養了土撥鼠、狐獴，對他來說，動物就像家人一般的存在。身為新城人，翟場長很享受在崇德瑩農場的生活，但也坦言，「經營農場還是很多挑戰，希望透過這些方式，讓大家學習怎麼跟動物更親近。」

從農場的角度，可以明顯看見地震後崇德山崩落石的痕跡，部分山壁禿了好幾塊，而崇德瑩因為幅員遼闊，又離山壁有段距離，在地震中並未受到太多影響。完成整修的崇德瑩農場，除了門面重新改造，也種下多棵茄苳樹，讓人跟動物有更多棲息的空間。當時序進入秋季，曾經斑駁的花蓮土地經過盛夏雨水的滋養，早已長出新的風景，準備好療癒遠來旅客和歸鄉遊子的身心。

除了自然美景，花蓮也有許多待探訪的特色小店。來到花蓮市區的巷弄內，隱藏著一間濃濃日本昭和風情的咖啡店「昭和58」。推開店門，昏黃燈光跟木質調裝潢，瞬間將來客帶回昭和年代的美好氛圍中。

「我一直都很喜歡大正、昭和時期，對那個年代和洋折衷的風格非常著迷。」身穿白色制服的老闆林光緯，一身內斂的氣質，乍看還真的有幾分像日本人。說起喜愛的昭和風格，林光緯有分享不完的想法，「昭和風格太多種了，它的東西比較豐富，不是侷限於某種形式而已，大正年間的東西沒那麼奔放，稍微拘謹一些，色調以深色跟白色為主，昭和開始比較多色彩鮮豔豐富的元素。」

大學唸商學院的林光緯，畢業後去日本唸語言學校，因緣際會之下進入東京的餐飲學校，開啟對烘焙的興趣，在日本實習完回台灣後也再繼續進修、擔任甜點師，為回鄉創業做準備。當時為了開店，林光緯走訪京都至少50家昭和風名店，找出他心目中的昭和色彩，店內販售的甜點，也結合昭和年間的情懷及場內氛圍做口味及外觀設計，人氣商品之一的「昭和之心」以布列斯特泡芙為外型，口感酥脆，內餡的焦糖榛果甘納許及焙茶卡士達甜而不膩、香氣濃郁，與酥脆的泡芙一同咬下完全是味蕾的絕妙饗宴，吃一口就停不下來。

「回花蓮開店是一開始就決定的，因為我是在這邊長大的，就覺得花蓮還是需要有年輕人回來做一些事情。如果大家都去外縣市工作，這樣花蓮的人會越來越少。」字裡行間，皆透出對花蓮的深厚情感。「我從小就住在花蓮溝仔尾這區，對溝仔尾近三四十年的興衰帶有一些特別的情感，所以把店開在溝仔尾的巷弄裡，曾經這一帶是充滿台式鄉土的熱鬧老街，突然出現一間昭和時期的店，感覺很衝突但又無違和感。」

少了觀光客的花蓮，恢復了原來日常的樣貌，小吃名店不再人擠人，街道上人群稀稀落落，雖然昭和58因應多次地震的考驗將環境改善得更為堅實，並未有太多硬體損失，但店裡的來客量還是比地震前少了七成。

「許多人經濟上開始陷入困境，漸漸的各行各業都開始受到影響。我自己就盡可能的待在花蓮消費，或是有部落客及店家會義務性幫忙宣傳觀光、分享一些可以運送的商品，減輕店家的經濟負擔。還是有一些觀光客會來消費，北部或南部的都有，很感謝他們。」

回程的計程車上，與司機聊起花蓮這段時間的狀況，雖然心疼鄉親，司機仍難掩自豪：「全台灣我看這麼多，只有花蓮的房子是最堅固的！你想想看7.2級的地震在其他縣市要倒多少大樓？」司機的底氣其來有自，對比當年921的災情，花蓮是幸運的，儘管地震頻傳，它的豐饒與美好從不曾因此褪色。

天災不可擋，但花蓮人們努力振作、相互扶持，一點一點為美麗的家園拂去塵埃，以從容的步調繼續前行，在這片青山綠水間，學習順勢而為的智慧，慢慢找回與自然相處的平衡。

「花蓮的老家喔？還空在那裡，好幾年沒回去了。」即便在回憶兒時，南山人壽財務長蔡昇豐(Brian)副總依舊維持一貫沉穩、幹練的風格，午後的陽光正好，灑在幾乎沒有半點雜物的辦公桌上，少許幾疊文件整齊擺放，所有與工作相關的數字早已嫻熟於心。

被問到自己與花蓮的淵源，Brian副總也俐落地丟出幾個數字：「6歲以前在台中，9歲以前在高雄，18歲以前在花蓮。對那時候的印象，就是10分鐘到海邊，30分鐘到山邊。」

從城市到鄉村的體驗，盤佔了Brian副總從兒童到少年的歲月，在山與海交會處，接觸豐富的自然、人文風情。日常品嚐的是從產地直送餐桌的美味，像是麻糬、肉圓、米糕等米食，以及自由街蚵仔煎、液香扁食等知名小吃；到了假日，則是遍訪太魯閣國家公園、七星潭海岸、花蓮溪等風景區，不過最常造訪的還是鯉魚潭，「壽豐、光復…這些地方很受觀光客歡迎，我們在地人出去玩不會跑那麼遠啦，鯉魚潭離市區比較近。」

北上讀大學後，遇到許多從小在都會區長大的同學，對於陌生的原鄉文化充滿好奇，時不時對Brian副總拋出現在看來匪夷所思的疑問，「甚至還有人問我你們那邊會不會很多原住民出門帶刀欸。」揶揄的背後，是淡然面對偏見的寬容，或許在花蓮的山海之間，早已養出眼界與心胸的寬廣。

當來自不同背景的人、事、物發生碰撞，有時會產生隔閡、誤解，但也有很大的機會會擦出美好火花，成長過程中的變動讓Brian副總很早就意識單一視角所帶來的風險：對個人而言，它限制了觀點和格局的擴大，對組織而言，它弱化了因應挑戰的韌性。

管理整個財務部門、精算背景出身的Brian副總在帶領團隊時，除了專業能力，也看重人才的多元性，「環境的變動很大，公司要服務不同的客群，本來就要網羅各式各樣的人才。一個組織有不同專業、不同背景的人加入，才能促進思考的完整度，為公司發展決策帶來更多選擇和方向。先求完整，再求創新，我認為這是一個層次上的問題。」

為了提升部門內部的多元性，Brian副總主要從兩方面著手，一是選才、二是任務分配。

「以精算部為例，傳統精算人才主要來自東吳、政大，但我們也會期待不同學系、像是理工背景的求職者加入，其他部門的同仁有意願內部轉調，我們也都非常歡迎。」不過，Brian副總也坦言，「多元指的是人的背景、個性等差異，但這個部門的職掌是很明確的，所以我們會努力協助他們從了解、熟悉到掌握精算特定領域的專長，最終還是要看他願不願意在這個領域精進、能不能勝任工作。」

隨著時代演進，近年被交付到精算部門的工作早已跳脫過去的範圍，對此Brian副總認為是人才養成的好機會，「參與不同專案、跨領域跨部門的協調溝通，讓我們接受到很多超乎本身領域的刺激；同樣的人、廣度增加，也是一種多元。」

不管在慢活的花蓮，或是步調緊張的台北，甚至面對工作環境的變動，Brian副總從不覺得難以適應，保持開放的心胸，異中求同、同中求異，就能在多種思維方式和觀點的刺激下，打造敏捷靈活的團隊，兼顧務實與創新地穩步前進。